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為切實保障元旦期間供暖系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，12月29日起，新華西分公司組織安監(jiān)處、生產技術處、綜合處成立聯(lián)合檢查組，開展了為期三天的節(jié)前安全生產專項檢查。檢查組一行深入各所站、鍋爐房，重點圍繞消防安全、設備運行、應急保障等方面開展全面排查。在消防管理方面，重點對消防器材配備、消防通道暢通情況進行仔細檢查，要求徹底清理熱力站及配電室周邊雜草與易燃易爆危險物品，杜絕電動自行車違規(guī)停放、違規(guī)充電等行為，確保安全通道暢通；在環(huán)境衛(wèi)生管理方面，嚴格規(guī)范熱力站、鍋爐房等區(qū)域衛(wèi)生標準，對周邊環(huán)境、物資存放的整潔度和安全性
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為確保節(jié)日期間物資供應安全有序，12月30日，采購供應部組織召開專題會議，全面部署節(jié)日期間防火防盜及安全生產各項工作。部門全體員工參會。會議要求，全體員工要嚴格落實倉庫安全管理制度及崗位職責，對庫區(qū)火源、電源、照明路線及警報裝置狀況進行全面排查，扎實做好物資的防潮、防銹、防腐、防塵、防爆、防漏電等工作；嚴禁在消防車道、倉庫安全出口及疏散樓梯燈消防通道堆放物品，確?！吧ǖ馈睍惩o阻；要嚴格執(zhí)行上下班倉庫門鎖檢查制度，強化安保措施，杜絕安全疏漏，嚴防失竊事件發(fā)生；要嚴格遵守24小時領導帶班值班制度，明確崗
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為扎實做好元旦期間供熱安全保障工作，有效防范各類安全事故發(fā)生，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，12月29日，富泰熱力長輸運行項目部組織各部門開展了節(jié)前安全生產檢查。本次檢查聚焦供熱運行關鍵環(huán)節(jié)，以“全覆蓋、零死角、嚴標準”為原則，重點對供熱管網、換熱站設備、電氣控制系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等重要設施以及安全制度的落實情況，設備的安全運行狀況、安全防護裝置的配備情況，應急預案、值班制度、人員安全培訓記錄等管理細節(jié)進行細致核查。針對檢查中發(fā)現的問題，明確整改責任人、整改措施和完成時限，實行閉環(huán)管理，確保所有隱患在節(jié)前全部排查
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12月29日，鐵路8號院5號樓的用戶代表將一面印著“有求必應如我愿，溫馨服務似家人”的錦旗送到光明分公司云鼎供暖所，對工作人員盡職盡責、高效務實的服務給予了高度贊揚和誠摯感謝。供暖期間，5號樓用戶紛紛反映家中暖氣溫度不理想，接到用戶們的求助后，云鼎供暖所站長樊志強、李國柱立即帶領工作人員上門展開“地毯式排查”，他們挨家挨戶走訪、測量室內溫度，仔細檢查每一組暖氣片、閥門、管道，還耐心為用戶清洗濾網，考慮到部分用戶白天上班不在家，他們主動調整工作時間，晚上和周末加班加點。經過細致排查，終于找到了問題根源，是5
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近年來，公司認真落實集團公司信息化建設各項部署要求，以優(yōu)化精細化管理、強化供熱保障能力、全面提升服務效能為目標，通過平臺搭建、硬件升級、人才培養(yǎng)等方式，穩(wěn)步推進智慧供熱模式的構建，取得明顯成效。2023年，按照集團公司的統(tǒng)一部署，公司率先與天津眾齊軟件公司合作，升級了客服、收費系統(tǒng)。通過引進地理信息、數據中臺、大數據技術打通各系統(tǒng)數據信息壁壘，初步實現了生產數據、管網、熱力站及小區(qū)用戶的在線監(jiān)測與可視化展示，為后續(xù)的深度智能化奠定了堅實的基礎。2024年，隨著首府“溫暖工程”的大力推進，公司智慧供熱建設進
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為扎實做好歲末年初安全生產各項工作，增強全員安全生產意識，12月25日，新華西分公司組織召開安全生產工作會議。會上，傳達了公司《關于切實做好歲末年初低溫雨雪冰凍災害防范及供熱安全保障工作的通知》《呼和浩特富泰熱力股份有限公司供熱稽查管理辦法（試行）》等文件精神；明確了應對降溫、風雪等嚴寒天氣，提升供熱保障能力、確保設施設備安全運行的具體措施；分析研判了隱患排查整治過程中遇到的問題提出了下一步整改思路；細化部署了安全生產、供熱稽查等相關工作。分公司各部門負責人及相關工作人員參加會議。會議要求，各部門、所站要
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“兩節(jié)”臨近，為保障節(jié)日期間供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，12月25日，長輸公司組織長輸運行項目部各站及相關部門負責人召開專題會議，共同商討進一步優(yōu)化備品備件庫存結構和采供流程，高質高效滿足長輸供熱運行要求的思路和舉措。會上，各站負責人匯報了供熱運行以來的設備運行整體情況，詳細介紹了供熱機組、儀表儀器、管線閥門等關鍵設備的運行狀態(tài)、風險隱患以及設備易損件的庫存現狀與缺口情況；公司相關部門負責人結合分管工作，就采購、儲備、供應完善備品備件的規(guī)格標準、采購周期、存儲管理等問題與各站負責人進行了深入交流銜接；對各站報送
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12月28日上午，富泰熱力光明分公司云鼎所國貿熱力站因供電局電纜故障停電，導致站內設備無法正常運行，公司緊急調動應急發(fā)電車到位供電，及時恢復供熱。當日上午8：00，由于為云鼎所國貿熱力站輸送電力的供電局外線電纜突發(fā)故障停電，導致站內各種電氣設備因斷電停用，直接影響轄區(qū)12萬平米熱用戶的用熱，熱力站值班人員第一時間聯(lián)系供電局并將情況逐級上報。供電局組織搶修人員排查后發(fā)現搶修難度較大，不能準確確定恢復供電時間，為此，公司和分公司領導決定立即啟動應急預案，一邊緊急協(xié)調借用住建局公用事業(yè)服務中心300千瓦大功率應
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12月26日，公司黨委召開中心組（擴大）學習會。會議傳達學習了習近平總書記在中央經濟工作會議上的講話精神，對中央企業(yè)工作的重要指示精神，在中共中央政治局會議上的講話精神；《習近平談治國理政》第五卷；《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》輔導讀本，黨的二十屆四中全會《建議》學習輔導百問；中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)的關于做好2026年元旦春節(jié)期間有關工作的通知；自治區(qū)黨委、政府關于推動城市高質量發(fā)展的實施意見；《中共呼和浩特市委員會關于制定呼和浩特市國民經濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃
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為持續(xù)提升特種設備作業(yè)人員操作技能，增強安全生產意識，12月23日，長輸運行項目部組織開展特種設備安全規(guī)范操作專項培訓。本次專項培訓緊扣長輸供熱搶修作業(yè)實際需求，采用“理論講解+實操演練”相結合的方式。理論學習環(huán)節(jié)系統(tǒng)講解了叉運、登高機械等特種設備的安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)要點、應急處置流程及相關法規(guī)；實操演練環(huán)節(jié)重點訓練了曲臂車、多功能搶修車、叉車及液壓動力等設備的正確操作流程和應急處置能力，并組織參訓人員進行了設備啟動、調試、故障模擬處理等全流程操作，確保參訓人員能夠熟練掌握特種設備的安全操作技能及安全
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凜冬時節(jié)，暖意融融。12月23日，富邦小區(qū)10號樓4單元6樓東戶的業(yè)主專程來到光明分公司，將一面印有“寒冬送暖，心系民眾，履職盡責，情系萬家”的錦旗送到工作人員手中，表達了對儲運供暖所站長代寶音圖雪中送炭、緊急搶修的感激之情。事情還要追溯到12月15日，當天，該用戶在自行更換氣包堵頭上的冷風閥門時，不慎將閥門擰斷，剎那間，暖氣水噴涌而出，不僅家中瞬間積水，連樓道也未能幸免。面對突如其來的險情，熱用戶驚慌失措，情急之下?lián)芡斯饷鞣止緝\供暖所代寶音圖的電話進行求助。盡管當天正值代寶音圖輪休，但在接到電話的
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為進一步規(guī)范客服檔案管理工作，夯實服務質量與信息安全管理基礎，12月18日，公司客戶服務部組織本部門員工圍繞完善檔案管理質量、提升信息化服務水平開展學習交流研討。會上，學習解讀了《客服工作資料管理制度》，結合工作實際，就進一步完善工單檔案、溝通記錄檔案、用戶信息檔案的質量和標準，以及細化落實歸檔規(guī)范、存儲權限、調閱流程、保密要求等展開研討交流。大家認為，規(guī)范的檔案管理是服務工作的“數據底座”，它既是留存痕跡，沉淀服務經驗、優(yōu)化流程，保障信息安全的載體，也能為服務質量分析、典型案例復盤、團隊經驗高效傳承提供
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每年供暖期間，光明分公司客服處副處長景淑娟和同事們都晝夜堅守在工作崗位上，她們用聲音傳遞著公司的溫暖，用耐心驅散了冬天的一次次“寒流”。景淑娟2007年進入富泰熱力工作，至今已在供熱一線默默耕耘了19個春秋。從初出茅廬的新人到如今獨當一面的客服骨干，她用一步一個腳印的踏實努力，在自己的崗位上不斷發(fā)光發(fā)熱。2016年11月，因工作需要景淑娟調入光明客服處工作，后被提拔為客服處副處長，負責客服處的日常管理工作。接聽電話、接待來訪用戶、停供核查……不管哪一項工作她都做得井井有條。隨著服務項目的增加拓展，景淑娟的
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12月12日，首府迎來今冬第一場大范圍降雪，寒潮來襲，氣溫驟降，為了確保轄區(qū)供熱管網安全穩(wěn)定運行，連日來，公司組織各分公司充分利用降雪后管網滲漏地段地面溫度高、積雪融化快形成的“標記”，組織專業(yè)巡查隊伍對供熱管網進行拉網式排查、維護、搶修，及時消除潛在的安全隱患，保障供熱質量持續(xù)穩(wěn)定。“由于供熱管網深埋地下，日常巡檢中，一些細微的跑冒滴漏問題難以被及時發(fā)現，降雪后，若管網存在滲漏，會使周邊地面溫度升高，該區(qū)域積雪融化速度遠快于其他地段，形成明顯的‘無雪標記’，為巡查人員精準定位隱患點提供了目標。”公司生產
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淺談做好新時期國有供熱企業(yè)員工思想政治工作（趙穎）新華西街供暖分公司摘要新時期背景下，國有供熱企業(yè)面臨深化改革的內部壓力與復雜多變的外部環(huán)境，這對員工的思想觀念、價值取向和行為方式產生了深刻影響。本文立足于呼和浩特市供熱企業(yè)的實際，分析了當前企業(yè)員工思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)，并從理念、內容、方法與機制四個維度，探討了如何增強思想政治工作的時代性、針對性與實效性，旨在為企業(yè)凝聚人心、匯聚力量，推動企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展提供理論參考與實踐路徑。關鍵詞：國有供熱企業(yè)；思想政治工作；新時期；以人為本；企業(yè)文化國有供
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