為進(jìn)一步加強精細化管理，提升運營(yíng)效率，5月6日至6月10日，公司紀檢監察審計室負責人帶領(lǐng)工作人員深入新華東、新華西、巴彥、光明、安裝、供熱設備、物資采購等分（子）公司，開(kāi)展月度考核檢查。

本次檢查的重點(diǎn)是歷年欠費臺賬與現金臺賬管理、辦公用品采購、車(chē)輛燃油使用與保養記錄、勞保用品發(fā)放等方面的情況，督促各單位全面落實(shí)各項規章制度，加大內部審計力度，確保公司資源的規范管理與合理使用。在收費臺賬管理方面，重點(diǎn)核查了歷年欠費臺賬和現金臺賬的準確性，確保收費賬目處理及時(shí)、準確；在辦公用品管理方面，檢查了采購流程規范性、庫存管理合理性及領(lǐng)用登記完整性；在車(chē)輛管理方面，通過(guò)核對儲值記錄、加油記錄、行駛里程等，嚴查公車(chē)私用、虛報油耗等違規行為；在勞保用品管理方面，重點(diǎn)檢查了發(fā)放標準合規性及領(lǐng)用臺賬完整性，在滿(mǎn)足員工防護需求的同時(shí)，杜絕物資浪費與流失。

檢查過(guò)程中，紀檢監察審計室秉持客觀(guān)公正、嚴謹細致的原則，綜合運用資料審查、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、數據分析等多種方式，全面梳理各分（子）公司管理現狀。針對發(fā)現的問(wèn)題，檢查組現場(chǎng)與相關(guān)負責人溝通反饋，提出具體整改建議，并明確整改期限與要求。后續，紀檢監察審計室將持續跟進(jìn)整改進(jìn)度，嚴格落實(shí)“檢查-反饋-整改-復查”的閉環(huán)管理機制。

此次月度考核檢查不僅強化了各分（子）公司的規范管理意識，也為公司優(yōu)化資源配置、降低運營(yíng)成本提供了重要依據。下一步， 紀檢監察審計室將持續聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節，通過(guò)“月度考核+不定期抽查”的方式，進(jìn)一步強化監督檢查，建立問(wèn)題整改臺賬，壓緊壓實(shí)主體責任，持續提升監督效能，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。